Wir besprechen und analysieren die IST-Situation Ihres Unternehmens oder Projektes, um uns bestmöglich vorzubereiten. Sie nennen uns Ihre Wünsche und Anforderungen und wir schauen, wie wir diese kombinieren können. Zu einer fundierten Analyse gehört natürlich auch eine Anforderungsanalyse. Indem wir Ihre Geschäftsziele genau definieren, können wir das weitere Vorgehen optimal abstimmen.

  • 1
    Anforderungen definieren

    Sie beschreiben uns Ihre IST-Situation und wir nehmen gemeinsam Ihre Anforderungen auf.

  • 2
    Technische Konzeption

    Mit Hilfe eines Lastenheftes werden Ihre Anforderungen schriftlich festgehalten.

  • 3
    Bewertung der Hersteller

    Wir analysieren Hersteller, die für Ihre Anforderungen geeignet sind.

  • 4
    Marktübersicht und Herstellerbefragung

    Hersteller werden befragt und präsentieren sich in Seminaren.

  • 5
    Endgültiger Angebotsvergleich und Auswahl

    Abschließend vergleichen wir die Angebote der Anbieter, um das beste System für Sie zu finden.